La nueva gerencia pública en México. Una medición de su intensidad e impactos en las entidades del país
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Resumen
Este artículo constituye un avance en la investigación que se efectúa sobre la administración pública en las entidades federativas en México. A través de una exhaustiva revisión documental y de entrevistas a funcionarios responsables de las oficinas de modernización y control de la administración pública, se identificaron los elementos normativos, organizacionales y de planeación que se relacionan con las acciones de la Nueva Gerencia Pública (NGP). La finalidad de esto es proponer un índice que mida la intensidad con que los gobiernos lo cales han asimilado de forma práctica las propuestas de esta técnica gerencial. El documento contrasta el índice propuesto con los indicadores de desarrollo humano, con el fin de asociar los efectos de las
innovaciones y mejoras administrativas en la calidad de vida de la sociedad.
innovaciones y mejoras administrativas en la calidad de vida de la sociedad.
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Como citar
MARTÍNEZ VILCHIS, José.
La nueva gerencia pública en México. Una medición de su intensidad e impactos en las entidades del país.
Convergencia Revista de Ciencias Sociales, [S.l.], n. 49, jul. 2014.
ISSN 2448-5799.
Disponible en: <https://convergencia.uaemex.mx/article/view/1273>. Fecha de acceso: 18 ago. 2026
Palabras clave
nueva gerencia pública; modernización administrativa; gobierno estatal; índice de marginalidad; calidad de vida
Sección
Artículos
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