La reforma neogerencial en Nueva Zelanda
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Publicado
sep 1, 2007
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Resumen
El presente documento tiene como objetivo ofrecer una reflexión sobre las
condiciones generales en que surgió la reforma gerencial de Nueva Zelanda, enfatizando de manera particular en las características particulares del país. Se abordan los aspectos primordiales sobre la forma en que surgieron las ideas que confluyeron para configurar la reforma neogerencial, lo mismo que la manera en que se implementó y los tiempos en que se fue verificando su subsecuente desarrollo en este país, que durante algún tiempo fue mostrado como el caso más exitoso en la aplicación de la nueva gerencia pública y como el ejemplo a seguir, mundialmente hablando.
condiciones generales en que surgió la reforma gerencial de Nueva Zelanda, enfatizando de manera particular en las características particulares del país. Se abordan los aspectos primordiales sobre la forma en que surgieron las ideas que confluyeron para configurar la reforma neogerencial, lo mismo que la manera en que se implementó y los tiempos en que se fue verificando su subsecuente desarrollo en este país, que durante algún tiempo fue mostrado como el caso más exitoso en la aplicación de la nueva gerencia pública y como el ejemplo a seguir, mundialmente hablando.
Article Details
Como citar
VICHER, Diana.
La reforma neogerencial en Nueva Zelanda.
Convergencia Revista de Ciencias Sociales, [S.l.], n. 45, sep. 2007.
ISSN 2448-5799.
Disponible en: <https://convergencia.uaemex.mx/article/view/1361>. Fecha de acceso: 18 ago. 2026
Palabras clave
Nueva Zelanda; administración pública; gerencia pública; reforma; neogerencia
Sección
Artículos
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Citas
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