Dilemas organizacionales e institucionales de las regulaciones para contener los conflictos de interés en una democracia: una aproximación comparativa entre Canadá, EUA y México

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David Arellano Gault Laura Zamudio González

Resumen

En este documento se busca avanzar en una reflexión sobre las limitaciones y requerimientos de una política y un diseño organizacional e institucional que enfrente exitosamente los dilemas del control de los conflictos de interés, sobre todo enfocándose al caso de México. No será solamente con convencimiento moral o ético que este tipo de conflictos
podrán ser afrontados en la práctica. Esto se debe a que los conflictos y los intereses son afectados por definiciones valorativas, lo cual implica que nunca se podrá definir con total precisión, en cualquier circunstancia, una clara frontera entre intereses “correctos” e “incorrectos”. Mucho menos podrá existir en la práctica un mecanismo o instrumento infalible para “medir” o conocer a ciencia cierta si un actor buscó específicamente y con dolo actuar en contra de los intereses generales. Las preguntas que nos guían son: ¿Cómo se logra organizacionalmente la medición de los conflictos y de los intereses? ¿Bajo qué reglas? ¿Qué organismo es el encargado de vigilar al respecto, qué capacidades tiene y a quién rinde cuentas? Utilizaremos estas preguntas como guía para realizar una primera comparación entre las regulaciones de Canadá, EUA y México. La
comparación se hizo básicamente a través de fuentes documentales formales, sus reglas, leyes y regulaciones.

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Como citar
ARELLANO GAULT, David; ZAMUDIO GONZÁLEZ, Laura. Dilemas organizacionales e institucionales de las regulaciones para contener los conflictos de interés en una democracia: una aproximación comparativa entre Canadá, EUA y México. Convergencia Revista de Ciencias Sociales, [S.l.], n. 49, ene. 2009. ISSN 2448-5799. Disponible en: <https://convergencia.uaemex.mx/article/view/1271>. Fecha de acceso: 27 sep. 2021
Palabras clave
conflicto de intereses; corrupción; análisis organizacional; análisis institucional
Sección
Artículos

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